工资怎么设置

设置工资时，应考虑以下几个关键方面：

底薪设置

底薪应高于行业平均水平的20%，以吸引和留住员工。

对于新开业的药店，由于资源和影响力有限，底薪需要相对较高，以确保员工稳定性。

提成设置

提成可以基于商品的毛利率，不同毛利率的商品可以设置不同的提成比例。例如，药品毛利率大于60%的，提8%；40%-60%之间的，提6%；20%-40%之间的，提4%；20%以下的，提1%。

也可以采用冲营业额的方式，设定每月营业额目标，达到目标后给予一定奖励。

绩效考核

除了底薪和提成，还应设置绩效考核机制，如奖金和年终奖，以激励员工提高工作绩效。

奖金比例可以设置为工资、奖金、年终奖分别为6:3:1，确保员工有固定收入的同时，也能通过业绩获得额外奖励。

工资结构和比例

工资结构通常包括基本工资、岗位工资、绩效工资和津贴补贴。

不同岗位的工资比例可以根据岗位级别和职责进行设定，例如，管理岗位的工资比例可以高于普通职员。

加班工资

根据劳动法规定，员工在法定节假日和公休日加班应获得加班工资，平时加班可以安排调休。

其他激励措施

可以通过设立员工培训和发展基金、提供晋升机会、表彰优秀员工等方式，进一步激励员工。

工资发放和透明度

工资发放应按时足额，并且要保持透明，避免出现不必要的误解和纠纷。

市场调研和动态调整

定期进行市场调研，了解行业内的薪酬水平，根据市场变化和企业经营状况调整工资结构和标准。

通过以上步骤和措施，可以制定出一套既具有竞争力又能激励员工的薪酬体系。