项目终止报告怎么写

撰写项目终止报告时，应该遵循以下结构和内容要点：

项目终止报告

1. 报告基本信息

项目名称：明确标注项目名称。

项目经理：列出项目经理姓名。

项目组成员：列出所有参与项目的成员姓名。

目标群体及其需求：简要说明项目针对的目标用户群体及其具体需求。

起止时间：精确记录项目从立项到终止的具体时间范围。

2. 项目简介

用简洁明了的语言概述项目的主要内容、目标、受众群体以及预期解决的问题。

3. 项目推进

根据具体的时间节点阐述项目运作的流程，包括项目的开展方式及运作步骤。

4. 终止原因

详细描述项目在运行过程中所遇到的困难，并对困难做出剖析，阐释项目无法继续进行的原因。

5. 反思与借鉴

阐述对整个项目各个方面的反思，阐述对于今后类似项目的参考和借鉴意义。

6. 项目已实施部分的绩效

对于项目而言，只要项目实施过，即使其实施了一部分也会产生一定的绩效。

7. 项目出现的问题分析及有关责任划分

对导致项目终止的原因应进行系统的分析，明确相关的责任和相应的责任人。

8. 对项目终止后的各项工作安排

包括人事安排，各种资金、物资和文档资料的交接情况等应做明确的说明。

9. 总结和启示

总结应该简明扼要地概括课题终止的原因、过程和结果。

启示和建议部分可以包括对未来的研究方向和方法的思考，以及对改进研究项目管理和决策过程的建议。

10. 结束语

正式宣布项目即时完全终止。

确保报告内容准确、客观，并且按照上述结构组织。报告应由项目终止负责人撰写，并由相关领导审批。

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以上是撰写项目终止报告的基本框架，请根据具体情况调整细节。